Vtiger CRM 全功能,不限用户,3600元/终生使用
适用于企业客户管理的CRM!灵活和可定制!超级易用!
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- 技术部经理指南
- 1.组织您的支持团队
- 2.设置支持流程
- 自动创建案例
- 建立分配案件的方法
- 接受案件
- 我应该在哪些情况下工作?
- 处理案件
- 典型的Vtiger案例流程
- 通过智能警报和提醒保持重要的事情
- 根据您的支持团队需求定制Vtiger:
- 3.通过自动化实现效率
- 4.管理内部和客户期望(SLA)
- 营业时间
- 5.通过Insights了解正在发生的事情及其发生的原因
售后技术部经理使用VtigerCRM指南
以卓越的支持为客户提供优质服务
伟大的支持团队依赖以下:
- 明确定义的角色和团队
- 简化流程,提高整个案例生命周期的生产力
- 自动化提高重复性任务的效率
- 建立内部和外部目标
- 深入了解支持团队活动
1.组织您的支持团队
定义支持团队成员的角色和配置文件
示例:团队角色层次结构
根据您的案件处理流程组织您的支持团队:
- 按功能(退款,一般查询,技术支持,……)
- 常规1级,2级,3级
- 按产品
- 按客户(VIP,高价值,标准,……)
- By Channel用于创建案例(聊天,电话,电子邮件,社交媒体,客户门户网站……)
示例:按功能-权限配置
2.设置支持流程
自动创建案例
- 电子邮件:通过电子邮件创建案例
- 门户网站:设置门户网站,以便客户可以记录问题
- 推特
- 电话:点击一下即可创建
- 聊天:单击创建
- 自定义
建立分配案件的方法
- 自动分配:示例:案例标题/摘要包含“保修”,分配给保修处理团队
配置工作流以自动分配案例
- 基于案例活动(查看/编辑案例的人数和人数)示例:代理人处理已经被他人查看和/或编辑的案例(以及没有活动的案例)没有多大意义还在那里)
- 谁目前可用(处理轮班和不在办公室的代理人)
- 负载最小的代理和当前正在接受案例的代理
- 循环赛
- 代理人重新分配案件:
- 不在办公室
- 不可用(未登录)
- Depart.or变得不活跃
接受案件
在Vtiger中,在与联系人(与案件相关联)的相关通信可能发生之前,必须由代理接受案件。
我应该在哪些情况下工作?
配置列表视图以帮助您确定案例的优先级。
可以通过多种方式对案例进行优先排序。标准可包括:
- 升级案例(违反SLA的案例)
- 案件重新开放
- 1小时内到期的案件
- 基于案例的组织/请求者(VIP客户,高价值客户,…)
- 基于产品
- 基于渠道
- 需要注意的案例(客户已回复)
- 等待接受/分配的案件
- 优先
(此外,可以在这些之上应用附加过滤器 – 例如:#1:第二个过滤器可能是优先级)
处理案件
- 主管可以可视化与案例相关的所有交互,并快速了解所有相关事件
- 代理可以依赖摘要视图处理案例 – 包括与案例相关联的联系人进行通信
在Header和Key字段中可视化有关案例的重要数据
典型的Vtiger案例流程
案件状况
通过智能警报和提醒保持重要的事情
代理商和主管可以依靠智能提醒和警报(通过电子邮件或仪表板)来掌控重要事件。
例子:
- 为您分配案例时
- 当案件处于非活动状态一定时间时
- 案例更新时
- 当提到你的名字时
- 关注您团队中与您相关的案例(尽管您可能不是案件的所有者,但您可能间接帮助)
配置通知中心
根据您的支持团队需求定制Vtiger:
可以将自定义字段添加到案例中以满足您的需求。
示例:您可以添加一个名为“案例类型”的字段,用于捕获与案例关联的特定活动。
如果案例分配给“产品支持”,则该团队处理的案例类型可以是
- 保证
- 技术支持
- 饰品
- 一般查询
因此,当将与保修相关的案例分配给产品支持团队时,可以使用工作流将案例类型设置为“保修”。
然后,保修处理人员可以将与保修相关的案例列入清单。同样的逻辑可以应用于财务和会计以及物流相关案例。
自定义字段可以是整数,字符串等。
添加自定义:字段可以添加新值到默认字段。
示例:如果无法解析案例,并且需要在状态中捕获案例,则可以添加名为“不可解析”的新状态。
将新值添加到默认字段可以重命名默认字段
示例:在工资单外包公司中,“等待客户”可以重命名为“待处理客户操作”等。
重命名默认字段
自定义布局:通过利用标题字段和关键字段可视化和突出显示最重要的字段(包括已添加的自定义字段),并选择隐藏其他不重要的字段。
自定义列表:列表视图对于支持代理来说非常重要,可以让他们查看最需要关注的案例。
3.通过自动化实现效率
一些自动化的例子
- 关闭等待/已解决超过72小时的非活动案例
- 根据案例类型,客户,渠道,动态分配SLA。
- 案例分配给组和代理
- 在创建案例时通知联系人
- 案件的警报代理人和主管重新开放
- 提高重新开放案件的优先级
- 当VIP客户的高优先级案例未分配或尚未接受2小时
SLA违规和升级时,警报主管和/或小组受SLA保护
配置工作流程
4.管理内部和客户期望(SLA)
- SLA(服务水平协议)允许您设置响应和解决时间的目标=>这些可以与客户达成一致,也可以供内部使用
- SLA使支持团队成为目标驱动和负责任的
- 通过远见支持,可以向代理发出即将发生的SLA违规警报,并帮助确定有效的优先级
- 当违反SLA时,可以将其上报给相关的利益相关方,以确保及时采取行动
营业时间
SLA可以与您的营业时间相关联。每种情况都有一个计时器。从本质上讲,这是一个时钟,用于衡量解决案件所需的时间。当存在已建立的营业时间时,仅在工作时间运行此计时器是合乎逻辑且公平的,尤其是在配置了SLA目标时。
在SLA的背景下,营业时间是一个重要的维度,以确保代理商不会因周五晚上开放的案件受到处罚,解决时间为12小时 – 特别是如果代理人的工作时间是MF,9-5;
SLA中的营业时间控制案例的时间。作为一个企业,您可以决定工作时间为MF,9-5 PST。因此,在这些时间之外,计时器将无法运行。
或者,您可以选择使用日历小时,并且计时器开始运行以创建案例直到解决。
如果案件的工作无法继续,则将其置于等待状态。等待来自客户或第三方的输入时,计时器将停止,以便代理不会因其无法控制的事情而受到处罚。
5.通过Insights了解正在发生的事情及其发生的原因
当您的支持团队绩效与您的组织和/或客户期望不一致时,了解影响这一点的潜在因素是很有价值的。同样重要的是要知道为什么一些团队和代理人的表现一致。
通过支持洞察,支持主管可以直观地了解支持团队的整体健康状况。